2015年新年贺词发表时间：2015-01-01 15:45
各位同事： 2014年渐行渐远，2015年的帷幕即将拉开。在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表豪进集团祝大家新年快乐！对各位同事过去一年所做的努力表示衷心的谢意！并向在2014年里，关心、支持豪进集团发展的合作单位和各界朋友表示诚挚的问候和衷心的感谢！即将过去的2014年是极不平凡的一年，受世界经济波动、低迷等影响，国内经济形势增速回落，对绝大部分制造业而言，都是近五、六年来最为困难的一年。例如，国内钢贸行业经营体系崩溃，出现多米诺骨牌式倒闭潮；煤炭行业现状进一步恶化；服装、家私、建材等传统制造业经营萧条，举步维艰。在这种大环境下，摩托车行业也同样面临着多年来最为严峻的考验，在这一年里，公司通过采取知人善任的人才队伍构建和加强科学管理等务实改革应对措施，在全体同仁的共同努力下，披荆斩棘、千辛万苦才突“围”而出，在同行业中处于不败之地，相对全国绝大多数摩托车企业取得了较为有优势的成绩。 2015年，预计会受到更多的客观因素的影响和困扰，整个国内外的经济环境肯定不会比2014年好，面临的不确定的困难和挑战会更多、更大。为此，针对这些复杂的状况，公司提前部署了一系列有力的应对措施，主要是在五个方面狠下功夫。一是人力资源方面。要进一步重点做好“（30+100）× 5”关心员工、培养骨干的工作。 “（30+100）×5”就是公司要在人力、财力、物力、时间、方式方法、关心的人员等方面分别加大5倍的投入，要求各级管理人员及骨干在时间上多用5倍、在工作的方式方法和思路上多思考5倍、多关心培养5位同事等。公司对这项工作采取“抓两头、促中间”，层层分解的办法，将关心员工、培养骨干工作有效落到实处，充分激发员工的潜能和积极性，以及团队凝聚力和向心力；二是抓产品竞争力方面。要扎实持续做好产品竞争力提升六大要素（质量、性能、外观、成本、采购、生产）方面工作及“学习、关注、超越”这六字方针工作；三是企业运营水平和竞争力提升方面。我们要全面提升科学有效的企业管理水平，狠抓国内外市场销售和企业文化建设等工作；四是要加大研发投入。公司在产品研发方面加大资金等投入将比往年增加3倍以上，全力开发多款有技术优势的新机型、新车型，以适应不同的市场需求；五是拥抱互联网。现代社会已经进入了互联网信息化时代，互联网也已经走进了我们生活的方方面面，微信、微博、电商、信息化办公等改变了世界，也改变着我们的生活，我们要紧跟时代发展的趋势，运用好互联网工具，充分提升沟通交流和工作的效率。 我坚信，在新的2015年里，只要全体员工团结一心、精诚携手、共同努力，按照公司既定的战略部署认真执行，就一定能战胜困难和挑战，取得更好的成绩！ 最后，祝愿大家在新的一年里工作进步，身体健康、家庭幸福！ 总裁：刘国杰
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