2016新年贺词发表时间：2015-12-31 15:32
2015年渐行渐远，新的一年即将来临，值此辞旧迎新之际，我谨代表公司并以我个人名义向奋斗在各战线的全体同仁致以诚挚的感谢！同时对全体同仁家属们致以良好的祝福和节日的问候！向长期以来给予我们巨大支持、信任的所有客户和合作伙伴，致以深深的谢意和良好的祝愿! 即将过去的2015年，是极为艰难的一年。在这一年，国内经济增速进一步回落放缓，经济增长下行压力加大。国际经济形势风云变幻，部分国家政局动荡，造成国际油价下跌，客户国家的美元紧缺等。受多方面因素的影响，诸多行业发展顿陷困境，也是摩托车行业发展三十年来市场变化最大，竞争异常激烈的一年。虽经全体豪进人的共同拼搏，辛勤工作，通过优化管理结构、优员增效、降低成本、提升产品竞争力等务实改革举措，经受住了考验，顶住了压力，公司总体发展平稳，但受到的影响依然巨大。瞻望2016年，国内外经济形势仍然复杂，国内工业生产放缓，国外美元加息，资本回流美国，导致出口国的美元储备将更加不足，市场购买力更加降低等因素使得经济形势依然严峻。可以预测，2016年行业的竞争和面对的困难将会比2015年更为激烈、更为残酷。越是面对困难和挑战，我们就越是要坚定信心，敢于拼搏、攻坚克难，这是豪进人的本色。我们必须统一思想，积极谋划破解困局的思路和办法。我们应认真扎实做好如下几方面的工作：一是要创新思维，进一步加大研发投入，加速新产品研发效率和推广力度，使产品更贴合不同市场需求，稳定客户资源；二是要进一步从供方优化和科学检验检测两方面深入着手提升产品品质，保持市场占有率；三是要进一步严格控制成本，重点是降低管理成本和降低采购成本，提高工作效率，提升产品竞争力；四是要夯实基础，进一步强化团队合作，简化流程、责权下放，充分给予经理及骨干中层管理人员展露拳脚的机会和平台，让勇于担当的优秀管理人员脱颖而出，加速多部门联动完成的工作效率，打造高效团队，增强综合竞争力；五是建立健全公平公正的考核激励机制，明确各部门“责、权、利”，并严格落实制度执行，要对优秀的经理和骨干树立典型，重点培养，打造推动工作的新引擎、多引擎；六是要进一步积极深度开发多元市场，通过拓展新兴市场寻求新的增长点。我深信，只要我们饱含激情、团结一心、群策群力，以科学、务实、有效的工作方式方法，以公司总体工作规划部署为导向，坚定不移的贯彻落实公司决策，就有足够的能力面对困难，战胜困难！ 接下来的2016年，注定是不平凡的一年。困难与希望同在，挑战与机遇并存，只要我们脚踏实地，苦干实干，同舟共济，开拓革新，就一定能谱写出豪进新的篇章！ 最后，祝愿大家在新的一年身体健康、工作进步，家庭幸福！ 总经理： 陈健
文章分类：
豪进新闻
|
