2016年7月12日19：00，豪进E-learning网络学院启动暨实务操作培训大会于一楼大会议室举行，本次大会参与的人有公司科级及以上全体管理人员出席了会议，人力资源部分管领导符映海先生主持会议。会上，股份公司总经理陈健先生宣布豪进E-learning网络学院正式启动，并作了发言。
首先，人力资源分管领导符映海先生就豪进E-learning网络学院及推进情况作了详细的介绍。为快速提升公司骨干、核心人员的专业，人力资源部根据《2016年年度培训计划》，经过5、6月份的精心筹备，7月份E-learning网络在线学习平台正式上线投入使用，依据该平台可建立一个以岗位胜任力模型为基础的专业知识、专业技能和管理能力的学习与提升的在线学习系统。为此，人力资源部建立《网络学院E-learning在线平台学习管理办法》，并根据每一个岗位及人员的实际情况，设置了相应的学习课程，希望各核心骨干人员可充分利用工作之余时间、利用碎片时间，随时随地进行自主学习，快速提升自身的专业知识与技能水平，共同将公司建立成为学习型组织。
随后，公司总经理陈健先生发表重要讲话。公司近几年培训方面做得相对滞后，虽说要坚持和重视培训，但总是雷声大雨点小，未能很好地投入和坚持。现在市场竞争激烈，对企业和人员的要求越来越高，我们不能只靠经验和老思想来发展去竞争，必须要改变和学习，尽快地提升自己和各方面的能力，这对于公司发展来说，是非常必要和紧迫的。同时，我们必须通过学习与改变来提升公司的竞争力，而竞争力主要体现在以下四个方面：1、产品。有竞争力的产品是能不断地满足市场的需求，有未来发展潜力或能预见未来发展趋势和潮流的产品。我们能开发和制造这样的产品。2、质量。质量是我们生命，必须坚定不移地去执行和追求更好。3、效率。我们不仅要有好的产品，还要有高效率。只有效率高，我们的竞争力才能更有力。4、核心技术。这需要我们通过积累、管理、高效率，不断地去沉淀和发展，形成自由的核心技术。这技术不仅包括我们产品技术，还涵盖我们管理技术、营销技术、生产技术等多方面。
只有我们在这四个方面不断地提升，企业才有活力，才有竞争力，才能可持续发展。而这四个方面的提升，尤其是核心技术的提升关键还是靠在座所有核心管理人员。需要我们不断地学习，提升自我。我们也清晰地知道现有管理人员、老员工、老骨干，在认真努力地工作，但真正地做得有效，发展地更好，学习是紧迫需要认真对待的，急需大家去不断地提高的。现在我们有E-learning网络在线学习平台，希望大家重视，该学习平台课程丰富、质量较高，师资力量雄厚；可选择课程，能满足不同层次的人员需求，符合企业发展需要；学习方式也灵活，比较适合现在企业人员的时间。会上，陈总多次强调希望各部门重视这项工作，关心这项工作，各部门人员抽出时间来学习和完成既定的课程目标。同时，人力资源部对这项工作进行监督、跟踪、检查、考核并提出要求，各部门共同努力通过学习，不断提高自身能力，共同达成企业发展目标。
最后，合作供应商时代光华姜先生对我们进行平台实物操作培训，现场气氛热烈，学员们提出自己的疑惑，老师一一耐心给予解答。
